O empreendedorismo vem do conhecimento adquirido ao longo da vida, seja vida profissional ou pessoal, da vida acadêmica, escola, faculdade ou cursos realizados e, principalmente, da percepção das necessidades nos ambientes em que se atua. Sabendo disso, percorreremos alguns passos para o entendimento de como funcionam os processos de criação de uma empresa.
A percepção de oportunidade leva o empreendedor a transformar o mercado com suas ações, atendendo às necessidades do ambiente e promovendo o desenvolvimento econômico.
A participação ativa do empreendedor nos processos de criação e estruturação de sua empresa é de suma importância, pois este comprometimento norteará a forma como a empresa atuará no mercado, bem como ajudará a fixar os seus valores e estratégias para alcançar os seus objetivos. Naturalmente, estas decisões pressupõem alguns riscos e problemas a serem considerados:
• Competência local: avaliar se a região escolhida oferece o desejável fluxo de possíveis clientes, se é de fácil acesso a motoristas e pedestres e se dispõe da infraestrutura necessária;
• Sistema normativo: procurar saber das leis e normas que regem o tipo de negócio pretendido (alvarás, licenças, autorizações, etc);
• Inovação: analisar se a região já não está saturada com outros negócios que oferecem o mesmo serviço;
• Renda per capita da região: pesquisar se a situação econômica dos possíveis clientes e frequentadores da região é compatível com os valores dos produtos a serem oferecidos pelo seu negócio.
E, ainda, questões como:
• Sistema contábil adequado ao modelo de negócio: entender a gestão financeira, o sistema fiscal e o modelo de administração de pessoal, podendo, então, planejar e organizar as atividades da empresa;
• Direcionamento de marketing: procurar comunicar-se com o seu público-alvo e entender o mercado, criando estratégias de vendas e divulgando o seu produto da maneira mais atrativa;
• Gestão de pessoal: criar práticas que visem ao desenvolvimento do capital humano nas empresas, de modo a melhorar a satisfação dos seus colaboradores e potencializar a sua produtividade.
Muito se sabe da importância do empreendedorismo para o desenvolvimento econômico de uma nação, por conta disso, os governos (municipais, estaduais e federais) oferecem alguns programas de crédito e incentivos fiscais que podem ser de grande ajuda para as empresas. Mas, ainda assim, descrever minuciosamente o organograma de um empreendimento, seus planos de cargos e salários, visão estratégica dos recursos humanos e adequação contábil, possibilitam prever futuros indicadores, tais como: custos operacionais, relacionamento com o mercado e posição perante os concorrentes. Caso o empreendedor não disponha de todos estes conhecimentos e técnicas, será de vital importância que busque uma equipe capacitada, com experiência nessas áreas de conhecimento.
Faz-se imprescindível dinamizar, modernizar e inovar, trazendo informações para alavancar a geração e assimilação de conhecimentos, de modo a propiciar o crescimento das organizações, sejam elas relacionadas ao setor tecnológico ou às atividades tradicionais.
Esperamos que esta pequena introdução possa ter clareado as ideias referentes ao assunto, e trazido à tona algumas indagações a serem elucidadas futuramente.
Deixe aqui nos comentários alguma experiência que te foi essencial para te ajudar a empreender. Vamos trocar experiências! =)
Por: Ângela Teles, Auxiliar Administrativo da Mazzola Contabilidade (Redação) e Pedro Paulo Gomes Ribeiro, Assistente de Administração de Pessoal da Mazzola Contabilidade (Revisão)
