A SWOT cruzada é uma ferramenta de gestão que ajuda a definir estratégias, para colocar em prática após a identificação dos coeficientes internos e externos na Análise SWOT.
Ela é uma extensão da matriz SWOT tradicional, que se concentra em fazer um diagnóstico da situação atual da empresa. A SWOT cruzada, por outro lado, tem como foco a definição de estratégias e preparação para um plano de ação para colocar em prática após a identificação de fatores internos e externos que influenciam no desempenho da empresa.
A SWOT cruzada é uma ferramenta valiosa para empresas de todos os tamanhos, pois ajuda a identificar áreas de melhoria e oportunidades de crescimento. Além disso, ela permite que as empresas se concentrem em seus pontos fortes e minimizem suas fraquezas, o que pode levar a um desempenho financeiro melhorado.
Os benefícios da SWOT Cruzada incluem:
- Identificação de oportunidades de crescimento;
- Ajuda na tomada de decisões;
- Minimização de riscos;
- Melhoria da eficiência operacional;
- Definição de metas e objetivos;
- Criação de vantagens competitiva, entre outros.
Existem quatro tipos de estratégias da SWOT cruzada, sendo elas:
- Estratégia Ofensiva (Força x Oportunidade): A estratégia ofensiva envolve o uso de pontos fortes para aproveitar oportunidades;
- Estratégia de Confronto (Força x Ameaça): A estratégia de confronto envolve o uso de pontos fortes para minimizar ameaças;
- Estratégia de Reforço (Fraqueza x Oportunidade): A estratégia de reforço envolve o uso de oportunidades para superar fraquezas;
- Estratégia Defensiva (Fraqueza x Ameaça): A estratégia defensiva envolve a minimização de fraquezas e ameaças.
Para colocar em prática a SWOT cruzada em sua empresa, separei algumas dicas, listadas abaixo:
- Identifique os fatores internos e externos que influenciam o desempenho da sua empresa;
- Crie uma matriz SWOT cruzada para visualizar os resultados da análise a partir do cruzamento dos fatores entre si;
- Identifique as estratégias que melhor se aplicam à sua empresa;
- Crie um plano de ação para implementar as estratégias escolhidas;
- Monitore e avalie o desempenho da sua empresa regularmente para garantir que as estratégias estejam funcionando .
Espero que essas informações ajudem você a entender melhor a SWOT cruzada e como ela pode ser usada para alavancar o seu negócio!
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Até o próximo artigo!
