“Gerenciamento é substituir músculos por pensamentos, folclore e superstição por conhecimento, e força por cooperação.”(Peter Drucker)
Quando falamos em Administrador de Empresas, logo imaginamos uma pessoa que fica o dia todo em uma sala, diante do computador, fazendo ligações, mexendo com números e planilhas. Porém, a realidade não é exatamente essa hoje em dia!
Mas será que qualquer pessoa pode administrar uma empresa?
No post de hoje, iremos abordar algumas competências e habilidades que um bom administrador precisa ter para se destacar no mercado de trabalho ou, até mesmo, gerir o seu próprio negócio.
No mercado de trabalho atual, é fundamental que o administrador tenha uma ampla visão não só da empresa que administra, mas de toda a conjuntura à sua volta. Além disso, é crucial que esteja sempre definindo metas e planejando estratégias, pois somente assim estará em condições de superar os desafios que o mercado impõe. A isso também se soma a necessidade de estar sempre aprimorando os seus processos e reinventando suas práticas administrativas, visto que serão imprescindíveis para a sua empresa conseguir se destacar no atual cenário.
Além disso, um grande administrador deve ser motivador, participativo e otimista. Precisa saber conversar e ouvir seus supervisores, gerentes e colaboradores, pois são eles que representam sua empresa. Deve estar atento à diversidade de problemas e às eventuais crises que possam vir à tona durante a sua administração, prevendo riscos e minimizando prejuízos, uma vez que essas atitudes serão determinantes para a empresa atingir a lucratividade e o sucesso.
Abaixo, listamos mais algumas competências, habilidades e atitudes que um administrador precisa ter para ser bem-sucedido:
● Ser uma pessoa organizada em seu espaço de trabalho. Saber otimizar seu tempo e ter a capacidade de definir prioridades;
● Pensar e agir rapidamente em qualquer situação, demonstrando inteligência e flexibilidade para lidar com os imprevistos;
● Ter liderança, ser referência positiva e saber conquistar o respeito e a admiração de seus colaboradores;
● Saber transmitir suas ideias, planos e visões de forma clara, para que a equipe assimile e consiga executar as suas determinações;
● Dar voz a todos os membros da equipe, pois a pluralidade de ideias é essencial para o fortalecimento do time;
● Acompanhar o desempenho e dar feedbacks aos colaboradores, de modo que seja possível reconhecer as pessoas que realmente estão comprometidas com o crescimento da empresa;
● Ser criativo e inovador, apresentando novas soluções para velhos problemas;
● Ter inteligência emocional e confiança para enfrentar situações extremas;
● Buscar continuamente a atualização e ampliação dos seus conhecimentos por meio de estudos, palestras, leituras e afins. Com tantas transformações ocorrendo no mundo em que vivemos, uma formação intelectual de qualidade será um fator decisivo para aquele profissional que quiser se destacar no mercado.
E então, qual dos tópicos achou mais importante?
Lembre-se: você pode ser um grande administrador, basta definir os seus objetivos e colocar em prática as lições expostas acima. Mas se você ainda tiver alguma dúvida, nós da Mazzola Contabilidade teremos o maior prazer em auxiliar com mais informações e dicas para o seu sucesso.
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Olá
Muito bom o texto.
Conteúdo claro e objetivo.
Já li muitos livros e artigos sobre o assunto, extensos e as vezes cansativos. Este post é de leitura fácil e motivadora!
Foi uma ótima revisão me minhas necessidades, principalmente neta época que temos a necessidade de sermos ainda mais produtivos, em “home office”, com melhor planejamento de tempos, criatividade e comunicação aperfeiçoada.
Parabens pelo texto e pelas iniciativas da Mazzola.
Olá Luiz! Esperamos que esteja bem!
Muito obrigada por suas palavras. Elas são como combustível que nos dá energia para continuarmos trazendo conteúdos de qualidade e relevância! Esperamos ter contribuído de alguma forma.😊
Gostaríamos de lembrar que toda semana postamos novos conteúdos.
Um grande abraço da equipe do Blog.Mazzola!😄
Parabéns!!! Excelente abordagem e recomendações para gerir uma empresa com sucesso!!!!
Olá Francisco, tudo bem?
Ficamos muito felizes com o seu feedback. Isso só nos motiva!! Esperamos ter contribuído de alguma forma.😊
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Um grande abraço da equipe do Blog.Mazzola!😄
Muito honesto e também sensível composta. Eu
realmente gostei deste artigo.