{"id":517,"date":"2020-10-13T09:00:00","date_gmt":"2020-10-13T12:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/mazzolasolucoes.com.br\/blog\/?p=517"},"modified":"2020-10-08T14:32:25","modified_gmt":"2020-10-08T17:32:25","slug":"4-dicas-de-como-o-planejamento-estrategico-pode-melhorar-a-sua-lideranca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mazzolasolucoes.com.br\/blog\/4-dicas-de-como-o-planejamento-estrategico-pode-melhorar-a-sua-lideranca\/","title":{"rendered":"4 Dicas de como o Planejamento Estrat\u00e9gico pode melhorar a sua lideran\u00e7a!"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

A arte de liderar \u00e9 um grande desafio, onde poucos l\u00edderes conseguem impulsionar sua equipe \u00e0 excel\u00eancia. Na minha opini\u00e3o, o Planejamento Estrat\u00e9gico \u00e9 a melhor maneira para conseguir que o l\u00edder fa\u00e7a da empresa um trampolim para o sucesso e consequentemente melhorar seus indicadores de desempenho na lideran\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n

Neste texto irei falar um pouco de como utilizar o Planejamento Estrat\u00e9gico como uma ferramenta para propulsionar a lideran\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n

O Planejamento Estrat\u00e9gico \u00e9 indispens\u00e1vel para que haja melhora e sucesso. Algumas empresas sofrem por n\u00e3o fazer, e outras sofrem por fazer em excesso, ou seja, uns n\u00e3o planejam nada e vivem do \u201cfazejamento\u201d, outras ficam s\u00f3 planejando e esquecem que precisam colocar em pr\u00e1tica e correr riscos.<\/p>\n\n\n\n

Imaginem um Diretor Comercial de uma grande empresa varejista tendo que fechar a meta de vendas do m\u00eas e ao mesmo tempo imaginando como ser\u00e1 o mercado da empresa daqui a dois anos, ou ele faz uma coisa ou faz outra e se tentar fazer as duas n\u00e3o far\u00e1 nenhuma.<\/p>\n\n\n\n

O Planejamento Estrat\u00e9gico, tamb\u00e9m pode ser feito por algu\u00e9m de fora da empresa, pois muitas vezes quem est\u00e1 de fora pode enxergar aquilo que os demais n\u00e3o t\u00eam tempo para ver.<\/p>\n\n\n\n

Um consultor empresarial, \u00e9 o profissional indicado para fazer o Planejamento Estrat\u00e9gico, pois pode enxergar fatos n\u00e3o vistos internamente.<\/p>\n\n\n\n

A seguir, algumas ferramentas que podem ser utilizadas para fazer um Planejamento Estrat\u00e9gico:<\/p>\n\n\n\n

  1. A defini\u00e7\u00e3o da sua Miss\u00e3o, Vis\u00e3o e Valores<\/strong>, ou seja, precisamos conhecer melhor a empresa. Definir estas quest\u00f5es s\u00e3o fundamentais para o sucesso empresarial.<\/li>
  2. O CANVAS <\/strong>tamb\u00e9m \u00e9 uma ferramenta interessante que se utiliza de uma metodologia visual, onde \u00e9 poss\u00edvel ter uma vis\u00e3o do todo. O site https:\/\/sebraecanvas.com\/#\/<\/a> do Sebrae disponibiliza um modelo gratuito.<\/li>
  3. An\u00e1lise SWOT<\/strong>, \u00e9 a mais completa quando se fala em Planejamento Estrat\u00e9gico. Nesta matriz podemos verificar as For\u00e7as, Fraquezas, Oportunidades e Amea\u00e7as, possibilitando uma vis\u00e3o abrangente da empresa e consequentemente verificar qual o melhor caminho a seguir.<\/li>
  4. Defini\u00e7\u00e3o das Metas<\/strong>, Indicadores de desempenho<\/strong>, Planos de a\u00e7\u00e3o<\/strong> e Monitoramento de resultados<\/strong>, s\u00e3o outros caminhos para um Planejamento Estrat\u00e9gico.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    Concluindo, eu vejo que o \u201cPlanejamento Estrat\u00e9gico\u201d \u00e9 a melhor forma para que as empresas melhorarem seu desempenho.<\/p>\n\n\n\n

    Dessa forma a Lideran\u00e7a obter\u00e1 uma melhor performance e sucesso em seu prop\u00f3sito de exist\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n

    O papel do l\u00edder \u00e9 compartilhar o planejamento com sua equipe e estar aberto a escutar cr\u00edticas ou novas ideias, pois \u00e9 sabido que a participa\u00e7\u00e3o \u00e9 uma boa estrat\u00e9gia de engajamento e desenvolvimento da equipe.<\/p>\n\n\n\n

    Tudo o que foi dito anteriormente \u00e9 vivido intensamente dentro da Mazzola. Nos \u00faltimos anos, criamos expertises e estamos aptos a ajud\u00e1-los a fazerem o Planejamento Estrat\u00e9gico da sua empresa.<\/p>\n\n\n\n

    Se quiser falar mais sobre o tema estou \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o. Entre em contato, atrav\u00e9s do meu WhatsApp (11) 96300-7116, e faremos um or\u00e7amento sem compromisso.<\/p>\n\n\n\n

    Ou ent\u00e3o deixe aqui nos coment\u00e1rios alguma quest\u00e3o ou sugest\u00e3o que poderemos utilizar para trocar novas experi\u00eancias sobre o tema.<\/p>\n\n\n\n

    Reda\u00e7\u00e3o por: Reda\u00e7\u00e3o por: Leonardo Mazzola, Empres\u00e1rio Cont\u00e1bil, Advogado e Professor Universit\u00e1rio. P\u00f3s-graduado em Contabilidade, Controladoria e Auditoria pela PUC-Campinas. Revis\u00e3o por: Daiane Alegro Guido, processo Financeiro da Mazzola Contabilidade. Gradua\u00e7\u00e3o em Ci\u00eancias Cont\u00e1beis pela Anhanguera, e P\u00f3s Gradua\u00e7\u00e3o em Controladoria e Finan\u00e7as pelo SENAC.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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