{"id":1172,"date":"2022-09-23T10:41:02","date_gmt":"2022-09-23T13:41:02","guid":{"rendered":"https:\/\/mazzolasolucoes.com.br\/blog\/?p=1172"},"modified":"2022-09-23T14:57:16","modified_gmt":"2022-09-23T17:57:16","slug":"a-importancia-do-planejamento-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mazzolasolucoes.com.br\/blog\/a-importancia-do-planejamento-empresarial\/","title":{"rendered":"A import\u00e2ncia do planejamento empresarial"},"content":{"rendered":"\n
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Em todas as empresas o planejamento \u00e9 uma \u00e1rea indispens\u00e1vel, por\u00e9m muito incompreendido. Algumas empresas sofrem por falta e outros por excesso de planejamento. Planejar significa: aplainar, deixar um terreno plano para que no futuro possa ser constru\u00eddo nele. Parece f\u00e1cil, mas n\u00e3o \u00e9, pois o Futuro \u00e9 uma \u00e1rea incerta e cheia de obst\u00e1culos e o planejador \u00e9 bombardeado de todos os lados.<\/p>\n\n\n\n

Se ele s\u00f3 pensa no longo prazo \u00e9 acusado de viver fora da realidade, se pensa s\u00f3 no curto prazo \u00e9 acusado de ser imediatista. Agora se ele pensar ao mesmo tempo no curto e no longo prazo, ele vai ficar doente ou at\u00e9 louco. Imaginem um Gerente de Vendas de uma grande empresa varejista tendo que fechar a cota de vendas do m\u00eas e imaginar como ser\u00e1 o mercado da empresa daqui a cinco anos, ou ele faz uma coisa ou faz outra e se tentar fazer as duas n\u00e3o far\u00e1 nenhuma.<\/p>\n\n\n\n

O papel da \u00e1rea de planejamento \u00e9 mostrar como ser\u00e1 o terreno sobre o qual o futuro vai ser constru\u00eddo, como ningu\u00e9m sabe como ser\u00e1 o futuro o planejamento apresenta diversos cen\u00e1rios poss\u00edveis e vai mudando estes cen\u00e1rios na medida que novas situa\u00e7\u00f5es surgem.<\/p>\n\n\n\n

Para fazer isso os planejadores precisam de tempo e necessitam serem afastados das a\u00e7\u00f5es de curto prazo. O planejador \u00e9 algu\u00e9m pago para enxergar aquilo que os demais n\u00e3o tem tempo para ver. Por isso \u00e9 ao mesmo tempo t\u00e3o necess\u00e1rio e t\u00e3o mal compreendido.<\/p>\n\n\n\n

As empresas necessitam, independente do porte, de um planejamento seja ele b\u00e1sico ou estrat\u00e9gico, n\u00e3o tem como chegar em lugar algum se n\u00e3o tiver planejamento adequado e bem estruturado.<\/p>\n\n\n\n

Desta forma concluo que planejar \u00e9 fundamental para que empresas cres\u00e7am saud\u00e1veis e s\u00f3lidas. No meu pr\u00f3ximo texto, irei falar um pouco de uma \u00e1rea muito importante para todas as empresas que \u00e9 o planejamento tribut\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n

Espero que este post<\/em> tenha ajudado voc\u00ea a pensar no planejamento para sua empresa.<\/p>\n\n\n\n

Deixe aqui nos coment\u00e1rios alguma quest\u00e3o ou sugest\u00e3o que poderemos utilizar para trocar novas experi\u00eancias sobre o tema.<\/p>\n\n\n\n

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Reda\u00e7\u00e3o por: Leonardo Mazzola, Empres\u00e1rio Cont\u00e1bil, Advogado, Consultor Empresarial e Professor Universit\u00e1rio. Graduado pela Unianchieta em Contabilidade e P\u00f3s-graduado em Controladoria e Auditoria pela PUC-Campinas, possui em seu curr\u00edculo, treinamentos internacionais: Disney institute, Florida Christian University em Orlando, Stanford University na Calif\u00f3rnia, MIT Management em Boston e McGill Executive Institute em Montreal. S\u00f3cio-diretor das empresas Mazzola Contabilidade e Mazzola Solu\u00e7\u00f5es.<\/strong><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
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Revis\u00e3o por: C\u00edntia Calixto, processo Administra\u00e7\u00e3o de Pessoal da Mazzola Contabilidade. Tecn\u00f3logo em Gest\u00e3o de Recursos Humanos, pela Faculdade Anhanguera de Jundia\u00ed<\/strong><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
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