Customer Success: O Segredo para transformar clientes em fãs da sua marca

O Customer Success, ou sucesso do cliente, tem se tornado uma peça fundamental para empresas que buscam não apenas conquistar clientes, mas também conservá-los e garantir sua satisfação contínua. Mais do que apenas um suporte ao cliente, o departamento de CS desempenha um papel estratégico que impacta diretamente no crescimento e na reputação da empresa. Neste texto, entenderemos os motivos pelos quais ter um departamento de Customer Success é crucial para o sucesso de qualquer negócio. 

1. Fidelização de Clientes 

Um dos principais objetivos do processo de sucesso do cliente é garantir que os clientes atinjam seus próprios objetivos ao utilizar o produto ou serviço da empresa. Isso não só aumenta a satisfação do cliente, mas também cria um vínculo mais forte e duradouro entre cliente e empresa. Clientes satisfeitos tendem a ser mais fiéis, o que resulta em um aumento da receita recorrente e na redução da taxa de churn (cancelamento de contratos). 

2. Profunda Compreensão do Cliente 

Esse departamento atua como um elo entre os clientes e a empresa. Através de interações regulares e feedbacks constantes, os profissionais dessa área obtêm um entendimento profundo das necessidades, desafios e expectativas dos clientes. Esse conhecimento é extremamente valioso para orientar melhorias contínuas nos produtos e serviços oferecidos. 

3. Maximização do Valor do Cliente 

Ao ajudar os clientes a tirar o máximo proveito do produto ou serviço, o CS contribui diretamente para maximizar o valor que cada cliente traz para a empresa. Isso pode incluir a identificação de oportunidades para upselling (vendas adicionais) ou cross-selling (vendas cruzadas) de produtos ou serviços complementares, beneficiando tanto a empresa quanto o cliente. 

4. Redução de Custos Operacionais 

Investir em Customer Success pode levar a uma redução significativa nos custos operacionais a longo prazo. Clientes bem-sucedidos e satisfeitos tendem a demandar menos suporte e assistência técnica, além de apresentarem uma menor probabilidade de cancelar seus contratos. Isso resulta em uma maior eficiência operacional e em uma melhor alocação dos recursos da empresa. 

5. Elevação da Reputação da Marca 

Clientes satisfeitos não apenas permanecem fiéis à sua empresa, mas também são mais propensos a recomendar seus produtos ou serviços para outras pessoas. O boca-a-boca positivo gerado por clientes felizes pode ser um poderoso impulsionador para a aquisição de novos clientes e para a construção de uma reputação sólida no mercado. 

6. Inovação Centrada no Cliente 

Ao trabalhar de perto com os clientes para entender suas necessidades e desafios, o departamento de sucesso do cliente fornece insights valiosos que podem orientar o desenvolvimento de novos produtos ou funcionalidades. Essa abordagem orientada pelo cliente ajuda a empresa a inovar de maneira mais eficaz e a se manter competitiva no mercado. 

Empresas que implementaram o departamento de sucesso do cliente viram grandes melhorias. Em média, a retenção de clientes aumentou 25%, a receita anual cresceu 15% e a satisfação dos clientes subiu 20%. Salesforce e HubSpot são exemplos claros de sucesso com CS, mostrando benefícios tanto para elas quanto para seus clientes. 

Investir em um departamento de Customer Success não é apenas uma estratégia de curto prazo para melhorar a experiência do cliente, mas sim um investimento estratégico que pode gerar retornos significativos a longo prazo. Do aumento da fidelidade dos clientes à redução dos custos operacionais e à promoção de uma cultura de inovação, os benefícios são diversos e impactantes. Portanto, se sua empresa ainda não possui um departamento de CS, é hora de considerar seriamente a implementação dessa função crucial para o sucesso empresarial no mundo moderno. 

“Customer success é o coração pulsante da excelência empresarial, onde cada cliente é uma história de triunfo.” 

Redação por: Camila Novaes, processo Customer Success da Mazzola Contabilidade. Cursando graduação em Administração pela Anhanguera.
Revisão por: Maysa Silva, processo Contábil da Mazzola Contabilidade. Técnico em Administração, pela Instituição Grau Técnico Jundiaí.

5 Dicas de como reter clientes na crise

Em tempos de crise, poder contar com a fidelidade dos clientes é imprescindível para garantir a sobrevivência de uma empresa.

Sabemos que o momento atual que estamos atravessando gerou um grande impacto para todos. Muitas empresas precisaram se reinventar para sobreviver a esta nova realidade.

Muitas vezes, as empresas têm como foco conquistar novos clientes e se esquecem da importância de fidelizar os seus atuais clientes, e torná-los leais à sua marca.

Em tempos de crise como este, é essencial adotar essa perspectiva, concentrar os esforços nos clientes já conquistados e não abrir espaço para a concorrência.

Mas, afinal, como superar os impactos causados por uma crise econômica?

Para entender isso, separamos 5 dicas para ajudá-lo a reter clientes na crise:

1 – Entenda as necessidades do seu cliente:

Conheça bem o seu cliente. Entenda quais são as suas necessidades e desejos. Quais são as suas expectativas. O que ele espera da sua empresa. Lembrando que cada cliente é único e espera ser tratado como tal;

2 – Seja presente:

Esteja e seja presente. Através de todos os meios possíveis (site, redes sociais, WhatsApp, presencialmente, entre outros). O importante é estar no radar do seu cliente e mostrar que você se preocupa com ele. Uma presença constante agrega valor ao seu serviço, ao mesmo tempo em que expõe os benefícios de se manter fiel à sua empresa;

3 – Use os feedbacks para melhoria:

Estimule a interação dos seus clientes com a sua empresa. Se possível, faça uma pesquisa de satisfação. Permita que eles exponham suas opiniões, apontem falhas, façam reclamações ou sugiram mudanças. Crie canais para que essas informações cheguem até você. E saiba utilizá-las a favor da sua empresa;

4 – Tenha empatia:

Primeiramente, temos que entender que empatia é a ação de se colocar no lugar do outro. Quando falamos em ter empatia com o cliente, queremos dizer que é necessário tratá-lo como você gostaria de ser tratado. Parte da experiência com o cliente está ligada ao fato do consumidor sentir que a pessoa/ empresa que está prestando o atendimento se preocupa e se importa com ele;

5 – Ofereça um atendimento personalizado e de qualidade:

Todos nós gostamos de ser bem tratados, não é mesmo? Você sabia que muitos consumidores param de consumir um determinado produto/serviço de uma empresa devido a experiências ruins com o atendimento? Com base nisso, fica evidente que oferecer um atendimento personalizado e de qualidade é um dos fatores determinantes para o sucesso de um negócio. Além disso, um cliente satisfeito pode abrir caminho para a conquista de outros, já que poderá indicar a sua marca/empresa para outras pessoas.

A retenção de clientes precisa ser o seu principal objetivo se você deseja superar os desafios trazidos por este período de crise.

Para concluir, o segredo é oferecer uma boa experiência, prezando sempre pela agilidade, excelência e personalização.

O que achou das nossas dicas? Você tem alguma outra que não citamos? Deixe seu comentário, compartilhe suas experiências. Vamos nos unir para debater ideias e construir um futuro melhor para todos!

Até o próximo texto! 😉

Redação por: Gisele Rossani, processo Comercial e Marketing da Mazzola Contabilidade. Graduação em Comunicação Social – Publicidade e Propaganda pela UNIP de Jundiaí
Revisão por: Pedro Paulo Gomes Ribeiro, processo Administração de Pessoal da Mazzola Contabilidade. Bacharel em Linguística, com especialização em Português e Espanhol pela Universidade de São Paulo.